Munkáltatói szemmel: Milyen egy jó állásinterjú?
Kíváncsi vagy, munkáltatóként hogyan vezethetsz jól egy állásinterjút? Hiszed, vagy sem, nem elég pusztán csak a megfelelő kérdéseket feltenni. Ahhoz, hogy minden jelöltből kihozhasd a legjobbat, oldott hangulatot kell teremtened, és fokozatosan fel kell építened a beszélgetést. Korábbi cikkünkben bemutattuk, hogyan lehetsz jó mentor, most pedig abban segítünk, miként válhatsz kiemelkedő interjúztatóvá.
1. Készítsd elő a terepet!
Gondoskodj arról, hogy az interjúalany ne legyen feszült, és első lépésként mutasd be neki a céget, a munkakört és a csapatot! Könnyű ugyanis elfelejteni, de az állásinterjú során nemcsak a jelölt alkalmasságát kell felmérned, hanem
azt is el kell érned, hogy tényleg a cégnél akarjon dolgozni.
Legyél felkészült – próbálj meg előzetesen a lehető legtöbbet megtudni a jelentkezőről, és keress olyan közös érdeklődési köröket, amelyeket felhasználhatsz a kapcsolatépítésre!
Mással fogod tudni megragadni egy pályakezdő, egy szakmai veterán és egy újdonsült szülő figyelmét is. Utóbbinak például fontos lehet a rugalmas munkaidő, vagy a home office, míg a belső képzések mindenki számára jó lehetőséget nyújtanak a továbbfejlődésre.
A Generali Biztosító például különböző szintű angol tanfolyamokkal, képzésekkel és innovációs tréningekkel gondoskodik róla, hogy dolgozói folyamatosan fejlődhessenek. Ha a te cégednél is vannak hasonló lehetőségek, azt az interjúztatás során mindenképp említsd meg!
2. Ne félj eltérni a tervtől!
Ne feledd, hogy az interjú nem kihallgatás, hanem beszélgetés. Nyugodtan tegyél fel az előre eltervezetteken túl további – kifejtendő – kérdéseket is, ezekkel ugyanis áttörheted a begyakorolt válaszok jelentette falat, és rátérhetsz az igazán lényeges dolgokra. A mélyreható beszélgetésnek köszönhetően pedig jobban megismerheted és megértheted a jelöltet.
10 tulajdonság, amellyel minden sikeres vezető rendelkezik
3. Használd a hallgatás erejét!
Az emberek hajlamosak mindent megtenni azért, hogy elkerüljék a kínos csendet – vagyis néhány másodperc hallgatással elérheted, hogy a másik fél jobban kifejtse a mondanivalóját, így pedig még alaposabban megismerheted a gondolkodásmódját. Próbálj tehát rövid szüneteket tartani, mielőtt feltennéd a további kérdéseidet, és
hagyj időt a jelöltnek arra, hogy ő törje meg a csendet!
4. Vázolj egy valós problémát!
A minden állásinterjún elhangzó kérdések ismételgetése helyett próbáld meg inkább azt ellenőrizni, képes-e a jelölt kreatív módon gondolkozni és újszerű megoldásokat találni valódi problémákra. Mutasd be neki a csapatod egyik aktuális, vagy korábbi problémáját, esetleg egy optimalizálandó folyamatot, majd kérd meg arra, hogy álljon elő egy megoldási javaslattal!
5. Váljatok el jó viszonyban!
Biztosíts elegendő időt a jelöltnek arra, hogy feltegye az összes kérdését, majd beszélj neki a további lépésekről, és minden esetben küldj neki visszajelzést a végső döntésről! Még ha az adott munkakörre nem is megfelelő választás, egy másik, jövőbeni pozícióra még alkalmas lehet, ezért őrizd meg az elérhetőségeit, és ügyelj arra, hogy jó viszonyban váljatok el egymástól!
